绩效管理技术
第一节 绩效管理系统设计第二节 绩效管理系统的有效运行1、绩效管理的培训策略和方法2、绩效面谈的方式3、改进工作绩效的策略4、绩效管理中的矛盾冲突与解决方法第三节 绩效考评方法的选择与应用1、绩效考评方法的选择2、绩效考评方法的应用
第一节 绩效管理系统的设计
绩效管理的准备阶段绩效管理的实施阶段绩效管理的考评阶段绩效管理的总结阶段绩效管理的应用开发阶段
绩效管理的准备阶段
[相关知识]员工绩效的内涵绩效考评的效标绩效考评的类型[工作程序和方法]1、明确绩效管理的参与者2、绩效考评方法的选择3、确定各类人员绩效考评要素和评价体系4、对绩效管理的运行程序的要求
准备阶段
实施阶段
考评阶段
总结阶段
应用开发