管理制度参考范本
房地产项目工程质量及安全文明管理
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1工程质量与安全管理目标
1.1工程质量管理目标
（注：--应以量化指标说明，如有效投诉率等）
1.2安全文明施工管理目标
1.3质量与安全管理奖罚措施
例，仅供参考
1)质量目标奖罚措施
2栋多层住宅需达到区优质结构标准，否则罚款10万元；单体工程质量达到市优质结构标准，则奖励5万元；单体工程被评为金牛奖，则奖励10万元。
2)文明施工的目标处罚措施
工程必须获得区文明工地称号，否则罚款10万元；工程若获得市级文明工地的称号，则奖励10万元。工程施工过程中，业主和监理每周对总包进行综合评分。周得分低于70分，罚1000元。月平均得分低于70分，罚10000元。月平均得分高于90分，每月奖励10000元。
2质量与安全管理指导思想
2.1优选队伍，杜绝多层转包
1)选择承包方时，要考察承包方的成本构成、管理组织架构是否适应我们的成本控制目标是有必要的。
2)杜绝层层转包是我们选择承包商的重要指标。优 ...