安达信kpi绩效指标体系方法
1、安达信安达信KPIKPI绩效指标体系方法绩效指标体系方法64406440我们的工作方法绩效管理的文化和信息技术环境绩效管理方案的设计初步拟定的关键绩效指标关键绩效指标特性测试确定参考部门的平衡分数卡方案实施绩效管理方案的细化逐步分解平衡分数卡制定绩效管理的配套流程和职责安排//1.zjrayy4//.zjrenai我们的工作方法--关键绩效指标的特性测试样张示例//.zjrayy//.zjrenai我们的工作方法--关键绩效指标的平衡性测试样张示例//.zjrayy//.zjrenai我们的工作方法--关键绩效指标的相关性测试样张示例//.zjrayy//.zjrenai我们的工作方法--平衡分数卡示例//.zjrayy//.zj
2、renai在绩效管理实施中出现的问题与解决方案内部渠道数据收集绩效考核中最耗时的部分依据不同分析需要，确定信息的精确程度与具体程度避开数据收集的不一致性关键考核指标越具体，数据收集的本钱就越高内部报告从前的讨论内部专家公开渠道讨论财务报告数据服务公司出版物其他有针对性的调查第三方讨论//.zjrayy//.zjrenai ...