工程合同管理办法
目的为加强**房地产公司项目的工程合同管理,规范工作流程,维护公司权益,特制定本管理办法。
范围本管理办法适用于
**房地产公司各所属分公司。
职责3.1**
房地产公司总部财务管理部或成本管理组负责对本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。
方法与控制过程
4.1一般规定
4.1.1
本管理办法适用于
直接构成发包单位项目开发成本且需要承包单位通过工程施工形成实体产品(如土建、安装、装饰、园林环境等)的合同;勘察、监理、造价咨询委托类合同参照本管理办法执行;土地、材料设备采购、设计类合同则另按有关管理办法执行。
4.1.2
必须遵循以下原则:
4.1.2.1
合法性原则:
4.1.2.2
合同书面原则:
4.1.2.
3事前签订原则:
工程合同应在经济事项前签署,禁止工程类业务未
签署合同即先行施工。
4.1.2.4
招标原则
本原则包含以下两方面含义:
(1)采用招标方式确定合作方。除下列特殊情况
外的所有合同合作方均应通过
招标方式确定:
①某项工程
、产品已经过
XX房地产公司审批确定了长期合作伙伴关系;
②某些政府垄断工程;
③属于《XX公司工程招标管 ...
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