工程项目
协议管别看他只是几张薄薄
纸片，在工程项目中他有着巨大
作用，是工程项目执行
有效保证。工程项目
协议管理详细包括哪些内容呢，
　　在发达国家和地区，对工程
协议详细管理任务一般由工程师即专业人士
完毕。在国际上通行
原则协议文本中，对工程师在
协议管理中地位均有
详细规定，如FIDIC条款。这些具有丰富
工程协议管理经验
工程师，作为独立
第三方，比业主更能有效、科学地进行工程
协议管理，有助于工程协议全面、对地履行。对于我们这种长期实行计划经济
国家，人们
法制意识与
协议意识是极为淡漠
，目前研究项目管理，就不得不研究
协议，研究怎样制定与执行
协议。　　协议管理之因此没有列入美国项目管理协会
PMI管理手册，并不是
协议管理不重要，而是
协议管理已经成为了发达国家经济建设
基础，FIDIC条款
每一条，都是必须
贯彻到协议中去，按协议文字说话早已成为美国以及其他发达国家
习惯。而我国由于商品经济不发达，长期以来长官意志、人情观念
替代了法制，在工程建设行业也没有树立
协议权威性。
　　因此，建立以
协议管理为关键项目管理体系，是提高项目管理水平
必由之路。我们
应 ...