财务部团队架构及岗位职责设置
财务部组织架构及岗位设置 1、财务部组织架构
财务总监财务副经理
财务经理
仓库组财务管理
资金管理
税务
成本 / 应付财务管理
应收 / 费用 2、财务部岗位职权 2.1. 财务总监 2.1.1 岗位使命
组织并负责公司的财务管理、预算管理、会计管理及内部审计监
督等方面的工作,参与公司绩效管理、投资管理、预算管理等重要
经营问题的研究、分析、论证。 2.1.2 主要岗位职责( 1)参加总经
理办公会,参与集团公司重大决策;( 2)领导制订公司财务管理、
预算管理、内部审计监督及会计核算制度,并监督各项
制度的执行;( 3)组织公司的会计核算、内部审计、财务预算
的编制和财务报表的汇总、审核;确
保财务信息的准确、及时;( 4)组织对公司财务指标进行分析
与评估,为公司的相关决策提供支持,并为规划、
绩效考核等工作的进行提供事实依据;( 5)组织集团公司对外
投资的财务可行性研究及收益分析;( 6)组织制定公司资金运作与
调配流程与规范,制定融、筹资方案并监督执行;( ...
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