公司职能部门考核
引 言
◆职能部门的含义: 职能部门相对于业务部门是对企业生产承担辅助和支持职能,对承担企业生产经营指标的部门进行指导和监管的部门。 ◆职能部门的绩效考核是企业内部管理的重点。 ◆职能部门的绩效考核是企业绩效考核的难点。
一、职能部门的特点
1.事务性工作居多,工作不易衡量 职能部门承担的工作多为以对业务部门工作的支持和服务,承担监督和管理职能。职能部门承担的工作多为事务性工作,具体承担的指标任务较少;基本都属于定性工作,定量化的工作较少。因此,工作不易衡量。 2.多为过程性工作,成果不易显化 职能部门的工作多为完成某项工作任务或目标的过程性工作,对业务部门的工作进行有效支撑,并通过业务部门的工作成果予以表现。 如企业某项经营目标为销售额突破100万,人力资源部需通过招聘和培训销售人员等对该项目标进行支持,其工作成果需通过营销部的销售额来体现,但很难区分销售额增长中人力资源部的工作成果占多大比重。
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