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第一部分  旧薪酬体系分析        第二部分  第二版薪酬体系设计方案                1、改革原则                2、薪酬
人力资源
2
第一部分
1、设
①框架未能包括企业所有
业务
②未能体现
③学历、职称、工作经
素质为企业增效的观念，
的氛围，无
④没有与绩效挂钩，既
低而导
⑤预留的发展空间不足，
“推
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第一部分
2、缺
①由于缺乏以工作业绩为重心的指导方向，非计件人员的调薪就只是依
②整个薪酬体系没有呈现出一种线性的变化
③奖金分配仍属干好干坏