管理顾问公司的成功因素
根据远卓顾问的分析，管理顾问公司成功因素可归为价值观、市场营销定位、内部机制和规模四个方面
市场定位营销力
公司创始人的信念和过人能力及发展途中的偶然机遇也起到相当大的作用
职业观价值
规模
内部机制
麦肯锡公司经过六十年发展，通过强化核心价值观和公司独特的文化，借助稳健的、注重长期关系的市场营销定位，牢牢地占据着全球管理咨询的霸主地位
    经受挑战期
律师出生的Marvin Bower，公司第二代领导核心确立公司核心价值观和行为规范（管理顾问职业标准）注重公司文化的纯洁性Top Management Approach（CEO之路）停止猎头业务（1951）服务于大公司原则吸引最优秀的MBA（1953）
J·O· 麦肯锡，芝加哥大学会计学教授，创立公司企业科学管理的倡导者：分析、预算、MBO、计划美国第一代工业巨头、职业经理开始登台大萧条中的收购、兼并重组浪潮带来机会死于Marshall Field总裁任上留下一个分裂、亏损的公司
一个公司原则 Up and out精英政策（传教士/海军陆战队）70年代收入下降 进入IT咨询的尝试没有成功英国、德国和北欧地区的 ...