管理制度参考范本
手持电动工具管理办法
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一、目的对项目施工过程中的用到的所有手动、手持电动工具实施控制和管理，保证机械设备不影响工程施工，提高其利用率，保证完好率，确保安全生产，降低成本。
二、编制步骤步骤一：确定手动、手持电动工具的定义。步骤二：分类列出常规工程中使用到的所有手动、手持电动工具。步骤三：弄清各种工具的使用频率，确定提供方式（工人自带或项目部提供），把项目部提供的手动、手持电动工具作为管理重点。步骤四：列出项目部在提供过程中会出现的问题。提出针对性的措施。步骤五：汇总后进行讨论，确定各个问题的对应措施。步骤六：整理各项措施，确定管理办法条文。
三、编制过程1、步骤一、二：由各人独立编制，并进行语言组织，输入电脑，做成电子版。时间暂定为0.5天（5月31日上午）。
2、步骤三：由大家集体讨论，进行分类合并，并进行排序。时间暂定为0.5天（5月31日下午）。
3、步骤四：各人独立提出问题，进行汇总合并。时间暂定为0.5天（6月1日上午）。 ...