管理制度参考范本
洛铜铜板带厂实施精益化安全管理
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中铝洛阳铜业有限公司(以下简称洛铜)铜板带厂主要生产铜及其合金板、带、箔材，是我国最大的铜板带生产基地。洛铜铜板带厂近年来运用安全生产管理网络，大力推行“6S”管理，带动企业精益生产方式的全面推进，提升了各项职能的管理水平。其安全管理逐步形成了以领导安全责任制、月综合评价挂旗制度、安全例会制度、领导安全值班制度、安全检查制度、安全教育培训制度、风险管理制度、安全生产奖惩管理制度、生产现场管理制度、危险作业审批制度、危害辨识、风险评价、风险控制体系、应急救援体系、安全文化体系等为主体的一套较完整的安全生产制度支撑体系，同时还将全程监控、全员自觉、生产准时的“5S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养)、“1S”(安全)及“JIT”(精益生产方式)引入安全生产管理，实现了传统型的安全生产管理逐步向精益化的安全生产管理的转变，形成了横向到边、纵向到底，上下配套联动的公司、厂、车间、班组4级安全生产管理网络；保证了 ...