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2024-11-10
收入舞弊案例研究
一、动机二、机会三、手段
(一)业绩承诺,股权激励,市场的盈利预期   在现行考核机制中,只要是可以和绩效挂钩的,大多片面地与销售佣金和收入直接挂钩:经理人薪酬与财务指标直接相关,奖金以股票方式支付等。这样的激励机制促使管理阶层为了物质报酬而高估收入。(二)获取银行信用,达到贷款的指标标准  企业为了达到银行规定的指标而粉饰财务报表,为获取金融机构的信贷资金而蓄意提高收入、虚增利润。
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