管理制度参考范本
安全管理之班组管理
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班组是企业的细胞,企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实。因此,企业的安全管理工作,必须从抓好班组安全管理工作入手,强化班组安全管理,夯实企业的安全基础。日常工作中,在班组安全管理中,应做好以下几个方面的工作。
一、班组长应起到班组领头雁的作用
班组长要树立班组安全第一责任者的形象,在生产中,坚决贯彻执行安全生产规章制度和安全技术操作规程,以身作则,严把安全关,做到不违规、不违章、不违纪,坚持班前、班中和班后安全检查不走过场,督促落实各种安全防范措施,及时制止不安全行为。加强学习安全知识和业务知识学习,努力提高安全管理水平,对班组安全工作要有预见性,在班组安全管理中不墨守陈规,能够不断创新,并能带领班组成员进行实践。
二、制订安全目标和措施,落实安全生产责任制
班长应严格按照“四级控制”目标,制订班组的年度安全目标;同时要将“完成安全性评价自查和整改工作”列入班组年度安全目标中,并根据本班组的工作特点,认真组 ...
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