工程管理思路
2017年9月18日
目录
一、管理制度二、工程进度管理三、工程质量管理四、个人建议
一、管理制度
1、先将管控制度建立起来，在后期工作开展做到有法可依。2、主要的管控制度：工程进度计划管理制度、示范区品质管控及评分制度、第三方瑞捷公司过程评估制度、工程样板管理制度、工程材料管理制度、施工现场形象标识系统管理制度、项目交付品质评估工作制度。