绩效管理与KPI分析
步骤一、描述绩效表现与既定目标间的差异步骤二、这些差异真的很重要吗？步骤三、是因为缺乏技巧或技巧缺乏才造成差异？步骤四、造成差异的原因是技巧上或是心态上？步骤五、提出解决方案步骤六、拟定行动方案步骤七、追踪与修正评估
一、绩效分析的步骤

1、工作方案2、职场环境3、企业文化4、管理风格5、人际关系6、报表系统7、会报活动
二、进行绩效评估时的其它营销因素