公司销售团队长岗位职责

二、团队长岗位职责描述
1. 团队长职责概述：督导、训练和激励坐席以提升销售绩效，
达成业绩目标并提供高品质服务。
2、专业工作职责：
（1）负责新进组员受训后的辅导；
（2）负责监听组员电话以了解所属问题，并能适时提出纠正意
见或协助；（ 3）协助解决坐席工作上的问题；（  4）每周（月）定
时召开会议；
（5）持续加强产品、销售及管理的专业知识与技能，以提升管
理绩效。 3、管理工作职责
（1）负责团队业务绩效，以达成团队业绩目标为首要任务；（     2）
负责团队日常管理（如出勤、准客户冲突管理）；（   3）负责督导坐
席人员的行为规范；
（4）充分了解组员销售状况，随时掌控组员的活动量和业绩进
度；（ 5）负责团队士气的激励；（ 6）保守业务机密；
1、早会经营目的：通过早会的召开，达到激励员工士气、推动
各竞赛的目的，进而提升座席当日工作信心及明确目标。   2、早会经
营的要点：
（1）事先准备要充分，在当日早会前收集汇总好早会上要通报
的各项指标及相关信息；（ 2）严格把控时间，早会的时间宜控制在
10 分钟内，不过多挤占 ...