二手车收购、销售团队薪酬激励方案

一、目     的
   为充分激励收购、销售队伍， 实现营销目标，对开业现阶段的销
售业绩采用“无风险、 高激励” 的激励机制，并按季度调整销售团队
的薪酬政策。

二、适用范围
   评估，销售，综合团队的岗位。 其他岗位不在调整之列， 仍参照
其他相关标准执行。

三、薪酬构成
   评估， 销售，综合团队一律采用月薪加销售奖金制。月薪即为当
月的固定收入，包括底薪、餐补、通讯补助；销售奖金即为评估与销
售业绩奖金，依据个人或团队完成销售任务的实际情况按相应比例计
提。

四、各层级员工月薪标准及销售业绩考核
   1、二手车评估师
    二手车评估师分 A级和 B级两个等级，均按进销任务进行考核，
兑现工资及奖励。

   1.1  A 级二手车评估师月薪标准
   月薪标准 1500 元=①底薪 1200 元+②对外出勤餐补 200+③通讯
补贴 100 元。
  1.2 A 级二手车评估师绩效考核

◆ A 级评估师 9 月份收购任务为 8 台。A 级评估师当月任务有效期
  内，当月个人业绩为总任务的     30%的，翌月起自动 ...