大未来集团采购管理制度
一、目的：
为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制订本制度。
二、适用范围：
适用于大未来集团公司的物料及设备采购、工程类改造、外包服务类合作、营销企划类等一切费用支出项目。
三、采购申请单申请流程：
（一）采购申请单适用范围
主要针对物品类采购，且支出费用小于50000元，包括但不限于以下项目：
印刷品；
日常用品；
工程杂件；
服装；办公用品等。
（二）采购申请
所有采购申请单应由申购部门发起申请流程，申购人
将明细填入申请单内
（包括申购部门、申购日期、希望完成日期
、申购理由、物品名称
、数量、单位、规格要求），针对耗用品还需填入现有库存量及月用量
。直接领导及分管领导须对
采购申请单
进行审批
，以审核并确认
是否为部门现阶段采购
所需，采购申请流程经权限领导批准后方可交采购部进行采购
。申购部门应有计划性的提交采购申请单
（1）对于每月都会申购的物品，申购部门应结合月用量及库存量在每月25日统一对下月库存补货提交采购申请单，并且对于易耗品类采购（例如：办公用品 ...