管理制度参考范本
项目工程师安全管理职责与权限
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编制施工组织设计，负责对有关安全难度系数大的施工方案进行优化。
（1）组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；
（2）确保危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；
（3）选择或制定施工阶段针对性安全技术交底文本；
（4）对工程技术组负责的安全体系要素进行见控，落实改进措施；
（5）作出因本工程项目的特殊性而补充的安全操作规程；
（6）负责对施工员、技术员、安全员进行打桩阶段、基础阶段、主体阶段、装饰阶段的安全技术交底以及工程重要危险的安全技术交底；
（7）负责审批本工程三级动火审批，及消防器材的布置方案；对各类机械、仪器设备进行验证。
（8）根据本工程的施工进度状态，针对性和及时性制定现场施工用电、机械设置、材料堆放的现场布置方案；
（9）指定安全预防技术措施，分析调查安全事故隐患指定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行实施。