精益战略领导力构建基于精益的企业管理系统
1、深刻认识本土企业在新的经营环境下面临的挑战
2、系统了解精益管理模式及其对企业和个人的重要作用
3、重点掌握精益变革中的关键技巧
4、切实促进企业效益及员工工作和生活的实质性的改善
课程目标
第一部分 定义问题  确定目标一、问题及危机    本土企业的经营困境及危机第二部分 分析问题  了解根源二、问题及危机背后的原因透析  1、中国企业经营环境的变迁  2、 21世纪经营环境的变化带来的管理挑战第三部分 提出方案  选择方案三、应对机遇和挑战的“德鲁克式汽车”四、构建基于精益的企业管理系统  1、精益管理是什么？  2、精益管理系统（模式）的形成  3、为什么要建立精益管理系统？  4、精益管理在全球的实践