企业现场案例点评四（doc7)
ALT团队
评价：PPT作为辅助工具用得很好，演讲技巧出色，分析结构完整，流程分析深入。
——AMT研究院院长 贾文玉
攘外必先安内，企业运作模式的改造，无疑是理想集团面临的最重要的问题。
从案例中
能够看出，理想集团面临的问题是全方位的，
我们将理想集团的问题
命名为“进展综合症”，即企业在经历长期的高速增长后，其一直沿用的原始的企业运作模式已经不能
习惯企业现在的规模
与日益猛烈的竞争环境。我们认为，理想集团要想摆脱现有
逆境同时继续健康地
进展，首先，
务必在战略上认准方向；其次，
务必要对其企业内部运作模式进行改造，苦练内功，提升企业自身综合竞争力。而攘外必先安内，企业运作模式的改造，无疑是理想集团面临的最重要的问题。因此，
我们决定从企业战略、企业部门
职能诊断
与再定位、
企业业务流程诊断
与再造三个方面的分析来找出理想集团的重生之路。
战略之争
关于企业而言，战略
是宏观层面决策
，它决定了企业的大方向，往往也决定了企业的前途。在案例中，理想集团内部对企业战略的选择有
不一致的看法，
有人提出理想集团应该开拓新的品牌，进入利润率更高的高端产 ...