1目的知识管理以提高公司的创新能力、反应能力、工作效率和技能素质为目标，是全员参与管理过程。
2范围适用于公司对企业知识资源及其使用环境进行管理的一切活动，包括知识管理的组织、知识的产生识别、知识的评定、知识开发项目、知识的使用、知识贡献考评与奖惩等。
3职责3.1从事知识管理的归口部门为
质量部，核心部门为工程部。
3.2工程部的主要职责是：
3.2.1
组织建立公司知识管理的基础结构、包括技术基础结构、人力基础结构和环境基础结构等。
3.2.2
提出并组织制定有关的管理制度和激励措施，营造知识共享、知识创新的企业文化。
3.2.3
组织建立知识体系，指导知识的具体开发，提升知识资产价值。
3.2.4
负责公司信息管理。
3.2.5
为知识传播、储存和利用提供信息系统的保障支持。
3.2.6
组织公司知识库的开发及维护，并负责知识库的保密与安全。
3.2.7
协调各事业部和领域专家组，协作实现知识的开发和利用。
3.2.8
协调管理各知识开发项目。
3.2.9
组织知识管理的有关活动。
3.2.10
积极探索知识管理的新方法并付诸实施。
3.2.11
参加各领域的项目，保持对公司领域 ...