企业集团资金集中管理优化研究
随着我国“大公司、大集团”集团战略的实施,我国已建立了数量众多大型企业集团公司。而目前越来越多学者提出“现金为王”的理念,资金作为一个企业集团中最重要的资源频繁出现在集团公司管理层的视野,也必然成为企业财务管理关注的重点和焦点。
但由于各种原因,现阶段我国大部分集团公司存在着资金分散、资金使用效率低下、资金监督的力度不够的问题。如何去管理好资金这个重点资源,资金集中管理是作为现代企业集团进行管理控制的重要手段之一,是企业集团发挥整体优势的需要。
企业集团通过对资金实施集中管理可以整合集团内部资源、降低整体融资规模、防止企业存贷双高现象发生、减少和降低资金闲置数量及资金使用成本。因此研究资金集中管理对整个集团财务管控能力的提升具有重要的意义。
为了更准确地了解目前我国企业集团资金集中管理现状,提出具体的可供借鉴的有效举措,本文拟以HT集团为研究对象,采用案例分析为研究方法对该集团的资金集中管理状况进行研究和考察。本文首先介绍了资金集中管理的基础理论,分析当前时期、国内外已经探讨出的六种资金集中管理模式的差异,并提出集团公司实施资金集中管理的必要性。
随后以H ...