绿地新里卢浮公馆整合推广策略提案
【序】【项目关键点梳理】【项目定位】【整合推广】
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序绿地集团意向投入近300亿元，以在济南6大项目联动之势辐射全山东。我们面对的推广问题，不仅仅是一个房地产项目的推广问题，而是如何贴合品牌文化和战略，助力品牌升华的问题；我们面对的市场，也不再是一个项目一个地块的竞争，而是面对中海、保利、绿城、恒大、世茂等众多同等级开发商的品牌竞争。绿地集团如何在白热化的竞争环境下突出重围，绿地集团如何凭借第一个项目在济南市场上的示范作用，达成集团在山东市场的战略布局及领跑的任务，本案肩负的意义重大。在我们看来，要打破强硬的竞争壁垒必须要打造更具领袖力的差异化竞争体系，而这对于济南这座城市，对于生活，对于整个地产格局，可能都是一次全面的叩问和改变！我们的目标就是——和“平庸”的市场划界，和平庸的产品、营销划界，重新定义济南地产游戏规则。