“5S〞现场管理培训(péixùn)系列之
——中成彩印(cǎi yìn)现场改善篇
基层(jīcéng)管理人员管理技能提升                        
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为什么要实施(shíshī)５Ｓ
堆放着长期不用(bùyòng)的东西，占用着大量空间产品杂乱，场地拥挤不堪机器设备故障频繁，影响产品质量和交货设备内外布满灰尘、失去本色通道经常被占用，人、车无法通过每天需要加班，不加班反而显得不正常生产任务总是特急，方案反而不重要急等要用的东西，总是很难找到
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