财务部年中集训发言2020
目录
CONTENTS
1
公司经营业绩
2
财务工作规划
3
公司制度择要
4
分享六项精进
前言
   卤江南自成立以来，在以谢总为核心的管理层正确领导下，经过七年来精耕细作，卤江南茁壮成长，如今已经成为长三角地区颇具影响力的卤制品著名品牌。   如何从中小企业向大企业成功转型，从公司战略、组织架构、管理模式、团队建设、业务、生产、技术等都都向我们提出了严峻挑战。五年规划的最新出台，作为整个集团公司纲领性指导文件，为我们指明了正确的工作方向， 提供了努力奋斗的动力。    作为业务部门，如何能够顺利有效地开展财务工作，如何理顺工作思路，明确工作规划。 是当前和以后财务工作中面临的必须认真思考和亟待解决的问题。