高级管理人员评价制度
一、评价目的二、评价原则三、评价内容四、评价形式五、评价得分（标准）六、评价结果的运用　
一、评价目的   建立高管人员的有效激励机制→实现对工作计划、过程和达成结果的全面控制→促进公司各项事业计划的顺利完成。