第4章生产物资供应管理
　 第一节  生产物料的分类管理一、按物资在生产过程中的作用分类  (1)主要原材料    (2)辅助材料  (3)燃料、动力   　 (4)半成品  (5)配件       (6)工具作用（有利于）：制定物资的消耗定额       制定物资的储备定额制定生产作业计划         计算产品的生产成本
二、生产物料的分类管理－－ABC管理方法1、ABC分类的原理意大利经济学家帕累托在统计社会财富分配时发现，大约占人口总数20％左右的人占有社会80％左右的财富。后来发现，很多社会与经济现象中都服从这种统计规律。 “2-8定律”：   20％左右的因素影响或者决定80％左右的结果。