第七章品牌联合策略
背景：埃迪·鲍尔为探险和休闲户外活动制作服装；福特探索者SUV,1983年合作，至今销售超过120万辆福特获得的：与户外用品市场的关联；与积极从事户外运动的人以及舒适、高质量和有鉴别力的品味和风格的关联；在埃迪·鲍尔产品目录上独家宣传的利益埃迪·鲍尔获得的：福特产品宣传的利益；强化户外活动和休闲生活方式
案例：福特探索者 埃迪·鲍尔版本
品牌策略与管理
多数公司都处于动态变化的市场环境中，要保持相关性、差别化和活力非常困难；要克服资源、时间和能力上的局限性的一个办法就是尝试品牌联合品牌联合：两个或两个以上的消费者高度认可的品牌进行商业合作的一种方式，其中所有参与的品牌名字都被保留品牌联合的目的：以考虑周全的战略方式提高双方的成本效率和影响力案例：迪斯尼和麦当劳的合作；Wendy’s和ESPN品牌联合成功的关键：建立一个能够贯穿联合提供产品的天衣无缝的逻辑，它的好处能够被消费者欣然理解并接受。像选择与对待婚姻一样慎重
品牌联合
品牌策略与管理