第13章奖励与批评创业培训材料课件
领导者的奖惩行为/.给予一个令人愉快的工作安排/.给予称赞和认可/.奖励或者晋升/.提高工资/.训斥或者批评/.给予一个令人不愉快的工作安排/.给予低的绩效评估和降职/.降低福利
下属/团队的心理反应/.认可,自尊,成就感,安全感和物质需要获得满足/.角色明确/.对管理者和工作满意/.对组织忠诚
下属的行为及后果/.绩效及生产力/.对领导者要求的服从/.团队的凝聚力/.下属的热情
员工的分类
指挥型
关系型
智力型
蜜蜂型