第八章 项目管理
   “项目管理”需了解的内容
     （1）项目组织：职能型、项目型、矩阵型和混合型，          选择和组建；    （2）项目经理：责任和权力，素质要求，挑选和培养；    （3）项目的目标和范围：由目标文件或项目建议书        规定：组织形式、成员责任、初步预算、实施计划和进度；    （4）项目计划：        工作分解；     实施计划；       设备及其他物资采购计划；          进度计划；     变更控制计划；   财务计划；          文件控制计划； 应急计划；       支持计划。
     “项目管理”需了解的内容（续）
        （ 5）项目估算和预算：时间和成本两方面；        （6）项目进度计划：              关键线路法（CPM）、计划评审技术（PERT）        （7）项目的资源管理：资源分配和平衡；        （8）项目的跟踪与控制：信息系统；质量、进度、              成本间平衡；       （9）项目风险管理：控制、分散、补偿、转嫁、防止、 ...