第十一讲项目管理ppt温州大学城市学院精品课程
§14.1什么是项目管理
项目可定义为一系列的相关工作，这些工作通常会有一些主要的产出，同时需要一段时间去完成。项目管理是在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，并通过特殊形式的临时性组织运行机制，通过有效的计划、组织、领导与控制资源(人员、设备和物料)，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法，使其满足项目的技术、成本和时间等方面的要求。具有以下基本特点：项目管理是一项复杂的工作项目管理具有创造性项目有其寿命周期项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织项目负责人在项目管理中起着非常重要的作用
14.2项目组织结构
在项目开始以前，高层管理者必须确定采用何种组织结构，以便能将该项目的活动与其企业的经营活动紧密联系。组织结构的主要类型有：纯项目和矩阵制。