组织结构设计的基本原理
学习目标
1. 掌握组织结构设计的基本原理；2.掌握职权配置的原理与方法，理解规范化管理；3.掌握人力资源管理的内容与要求；4.理解人员组合和群体管理的原理与要求； 5.理解“团队”的本质特征、类型、团队建设的阶段。1.掌握部门划分的方法；2.学会协调职权关系的方法与艺术；3.掌握制定制度规范的要求与方法；4.掌握人员选聘、培训、考核的程序、方法与要求；5.掌握奖酬体系设计的方法与要求；6.具备群体管理与团队建设的初步能力。
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知识点
技能点
主要内容
第一节 组织结构设计 第二节　职权关系与组织规范 第三节 人力资源管理第四节 人员组合与团队建设
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