施工项目利润创造之典型案例
——三次经营致胜之道与四大盈利工具实战


      盈   主讲：马楠
    为
  步
步
        住房与城乡建设部政策研究中心 专家
        中国建设工程造价管理协会专委会 专家
        中国房地产业协会专家委员会  委员
                 1
 建筑业形势分析
建筑业宏观大势
   ———管理规范化
建筑业微观大局
   ———成本要领先
企业经营根本之道
   ———三次经营
         3
           2
环顾一下我们的行业与外部环境
             生存环境
政策—— 有法不依 执法不严 挂靠成风 结算不畅 拖欠严重 ……
          施工企业外部环境非常艰难！
上游—— 经济下滑 投资放缓 地产收缩 设计任务下降30%…….
         建企最严峻现实：找活难、利润少！
市场—— 项目稀缺 竞争激烈 低价中标 合同苛刻 垫资施工……..
   通货膨胀 成本剧增 垫资施工 人工费亏损 ……..
         外力无处借，苦练内功方可逆势求生！

    ...