某顾问公司--高效管理程序的结构
高效管理程序的结构一体化的年度规划流程整体规划流程人力资源规划详解日常管理流程资金管理流程人力资源实施流程业务流程项目管理高层决策体系高层管理职责及决策体系信息技术需求
SEPG所需管理程序
管理程序必须对业务单元各级的决策进行指导和汇总保证业务单元获得决策所需的各方信息 保证决策的实施激励员工通过管理流程更好地协调各个业务单元之间的决策
业务流程定价获得新项目实施和管理现有项目组合
新业务
固废
供水
污水
公司总部
战略规划
营运计划/预算
人力资源规划
战略
预算
人员
最终成果
八 - 九月
十 - 十一月
十二月(年度会)
具体进度
董事会和决策体系
新业务开发程序
资金管理程序
人力资源管理程序
公司监督和决策体系董事会结构和运行程序高级领导的审核和决策过程
新项目开发程序
项目实施程序
一体化的计划过程战略规划预算、关键业绩指标和目标岗位说明书，个人关键业绩指标和业绩合同