Q4-QC-003-001 A/0
      2015 版质量管理体系各部门风险和机遇识别评估分析与应对措施表
序         潜在的风险         严重 发生 风险   风险
  部门   过程           后果              机遇          应对风险的措施
号           识别        程度 频率 系数   等级
               影响公司经济效
         行业恶性竞争 ,                 市场潜力巨大，有行         开发新客户，提高公司产品质量，提
               益以及公司未来   4  2  8  一般        《客户服务控制程序》
         客户单一。                  业发展空间。          升公司服务意识能力。
               发展。
                                           1. 创建核心企业文化，营造好的文化
                           ...