绩效考核流程介绍
绩效考核
1. 工作计划的制定
  
　
由员工本人制定工作计划，并将其提交给直接上级，上级根据公司的发展战略对计划内容予以签字确认。  
计划内容应包括：业绩目标、培训目标、客户满意度（非业务部门的为内部客户满意度）时间安排：12月8日—12月15日计划表详见附表1