第四章工程项目组织管理
二、工程项目组织的特点
具有临时组合性特点，是一次性、暂时性的。项目目标和任务是决定项目组织结构和运行的最重要因素。项目的组织管理既要研究项目各参与单位之间的相互关系，又要研究某一单位内部的项目组织形式。项目各参与单位之间的组织关系主要是合同关系。项目组织较企业组织更具有弹性和可变性。项目组织管理较一般企业组织管理困难和复杂。
三. 工程项目组织的建立步骤