团总部及各事业部定岗定编咨询报告
A、定岗定编所对应的组织结构及其职能B、定岗定编中的岗位序列划分C、集团高层、中层管理人员定岗定编方案D、集团总部职能部门的定岗定编方案E、乳业公司及各事业部的定岗定编方案F、专业公司的定岗定编方案
在对集团总部和各事业部的职能部门进行定岗定编时，我们根据各岗位的工作性质，将其划分为管理、专业、销售、生产操作、勤务五大类（序列）
岗位类别（岗位序列）
管理序列
主要指直接从事销售的相关岗位，包括一线业务员
专业序列
销售序列
生产操作序列
勤务序列
具有行政管理职责的各级岗位，包括公司层面：总经理、副总经理、事业部总经理、乳业公司总经理、总监总部部门层面：公司各部门部门经理、办公室主任、部门科室经理、及其相应的副职和助理、部门主管事业部部门层面：部门经理、专业公司经理、厂长、副厂长、厂长助理、部门经理助理、厂车间主任等
从事专业工作的技术辅助人员岗位，主要是二级部门的普通员工岗位，包括总经办、人力资源、财务、审计、经营管理、项目工程管理、质量研发、品牌营销、战略投资等部门的，还包括其他部门的文员岗位
在职能部门从事生产操作的岗位，包括：原奶运输司机、仓 ...