工程项目技术质量管理
目 录
   一、技术质量策划概述   1、技术质量策划的必要性   2、策划的概念   3、策划作用   二、项目管理策划基本类别   三、做好技术质量策划技术负责人、项目经理     应具备的基本素质/职责   四、项目管理技术质量策划主要内容
1、技术质量策划的必要性1.1 相关规范很多，但要求不明，不统一。 《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006 24/20)10.2项目质量策划10.2.1组织应进行质量策划，制定质量目标，规定实施项目质量管理体系的过程和资源，编制针对项目管理的文件。该文件可称为质量计划。质量计划也可以作为醒目管理实施规划的组成部分。10.2.3 质量计划应确定下列内容：1 质量目标和要求。2 质量管理组织和要求。3 所需的过程、文件和资源。4 产品（或过程）所要求的评审、验证、确认、监视、检验和试验活动以及接受准则。5 记录的要求。6 所采取的措施10.2.4 质量计划应由项目经理部编制后，报组织管理层批准。
第一部分 技术质量策划概述