万科事业合伙人计划
2014年3月15日万科春季例会上,郁亮正式提出“事业合伙人”制度;2014年4月23日,万科召开了合伙人创始大会,共有1320位员工率先成为首批万科事业合伙人。
房地产行业整体形势不乐观
股权高度分散,没有实际控制人
股权激励效果不理想
中国房地产的黄金时代确实结束,但以刚需为主的白银时代也许刚刚开启,房地产从业人员应保持谨慎乐观,积极应对;从长远考虑,选择事业合伙人,激励员工努力提升为股东创造价值的能力;
万科管理层持股极少,在董事会席位亦不多,与公司并无生死共存亡的关系;20年前君万之争。万科长期低迷的股价与企业良好的基本面形成强烈反差,恰恰是野蛮人进入的最好时机;股东之间“联合抗击”,便可危及集团的“控制权”一旦公司控制权旁落,职业经理人和公司前景堪忧;
2006年万科推出过限制性股票激励计划,并设置了极为严格的股价考核标准。2010年,万科再次推出期权激励计划。但这两次激励计划的实施结果都不尽如人意;2010~2012年间高管大量出走,三年间大约有一半执行副总裁以及很多的中层管理人员离开;去年10月开始,郁亮带领万科高管拜访阿里巴巴、腾讯、小米等互联网公司 ...
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