KPI量化绩效考核谢泽城
怎样为本企业
筹划 出一个以 KPI 为核心的 ，适用的
                目标管理系统
而且这个系统：
1－包含   绩效目标量化考核  系统
2－能够   不断被升级优化  。
企业最关心的问题:
7.1 传统考核与量化考核的比照
传统绩效考核失败的通常原因：定性过多且标准模糊，打分主观随意；以打分为唯一的，最终的目的，打完分了事；绩效结果与管理措施脱节，对员工毫无压力；考核周期设置过长，失去管理推动责任。