工程部月度绩效考核表
注释：1、本考核表满分
100，扣分制
20分，直接记录成
“-”分数，不扣分则记录成“
”；2、加分制
8分，直接记录成“
+”，不加分则记录成“
”；3、每月进行一次。同类别扣分和加分不能超过项目分值。直接上级打分完毕后交被考核人签字。
4、考核的目的：客观评价员工工作情况，帮助员工提高工作水平。
针对性解决员工工作上的问题。
5、若被考核员工出现不及格情况，应进行工作职责培训。
6、本考核作为企业评优的依据和绩效考核分数，分数等级关系到每月效益奖金的发放。
分数等级：
80分以上(包含80分）---优60分--80
分（包含60分）---良60分以下---差工程部月度绩效考核表
注释：1、本考核表满分
100，扣分制
20分，直接记录成
“-”分数，不扣分则记录成“
”；2、加分制
8分，直接记录成“
+”，不加分则记录成“
”；3、每月进行一次。同类别扣分和加分不能超过项目分值。直接上级打分完毕后交被考核人签字。
4、考核的目的：客观评价员工工作情况，帮助员工提高工作水平。
针对性解决员工工作上的问题。
5、若被考核员工出现不及格情况，应进行工作职责培训。 ...