降低成本改善活动案例
导入步骤 架构图
1.导入计划的设定(1)基本方针的明确化(2)展开计画书的作成(3)计画的承认
2.导入准备(1)规定、帐票类准备(2)事前研修(3)IE员养成(4)示范单位选定(5)改善成员编成
3.示范单位展开 (1)事前调查(2)目标的设定(3)活动的营运(4)能率报告书作成(5)试行活动终结检讨
导入步骤 架构图
5.项目改善活动展开(1)生产系统设计(2)整理整顿(3)换线换模改善(4)多能工训练(5)生产前程序化活动(6)ＡＰＭ展开
4.全公司扩大展开(1)全面展开启业式与广宣活动(2)展开准备(3)关连性系统调整(4)能率管理活动例行性展开(5)同时改善活动(6)电算处理的导入