管理制度参考范本
施工现场管理风险与防范
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项目公司在建工程如疏于管理，漏洞百出，事故频发，会对房地产开发企业带来致命的颠覆性风险，例如发生火灾、塔吊倒塌、电梯坠落、触电伤亡、材料损毁等人身或财产安全事故的发生，遭受巨大的财产损失和人员伤亡，必将导致行政主管部门的经济和法律责任处罚，公司利益严重受损，也必将导致开发商声誉一落千丈，在建房地产开发项目陷入无人问津的尴尬局面，因此必须下力气加强房地产在建项目的现场风险管理，加强对施工事故、质量事故、人身伤亡等风险隐患的控制，有效的防范和化解颠覆性风险。
一、施工现场管理存在的重要风险点：
（一）人货施工升降机存在安全隐患
1.垂直升降设备陈旧老化，疏于管理
2.升降机人货混装
3.使用不具有特种设备操作资格的人员操作设备
(二)塔吊起重安全隐患
1.操作员未按照操作规程，违规操作
2.吊绳
(三)管道井、出口、安全栏
1.无护栏及警示标志，发生失足或人身坠落
2.施工护网质量低劣，缺乏有效的防护功能
(四) ...