最新版某民俗文化发展公司工作计划范文
　　通过对公司目前经营情况的了解,以及公司现阶段发展的要求,++公司将于20nn年底前做好市场运营的各项相关准备工作,20nn年始,主要着力宣传,++公司商城,将商城、民俗商品(含自主产品)”走出去”推向消费者；通过大力举办创业大赛,帮扶和协助创业者走上创业轨道。力争实现以贵阳为中心,商品占据旅游商品销售市场中不低于。%的市场份额,形成一定的口碑和品牌,创立一套经营模式。现将20nn年工作计划具体安排如下。
　　一、目前现状：商城20nn年1-11月税后销售总额为.万元,平均月销售额为.万元,毛利率为.%,毛利为.万元/月；每月公司开支约为.万元(工资、租金、办公费用等),亏损.万元。
　　2、员工30名(其中财务5名),目前的方向感、主人翁意识较差；销售积极性不高,导购能力不足；素质不高、形象欠佳。
　　3、员工待遇较低、奖惩不当。
　　4、商城装修档次低、门头小。
　　5、商品的包装档次、产品质量参差不全。
　　6、没有适当有效的广告投入和宣传。
　　二、工作目标：销售任务：(单位：万元)
　　月份元月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11 ...