财务经理年度工作计划
财务经理年度工作准备
时光在消逝，从不停留，信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧！此时此刻我们需要开始做一个准备。好的准备都具备一些什么特点呢？下面是我整理的财务经理年度工作准备，供大家参考借鉴，希望可以关怀到有需要的伴侣。
财务经理年度工作准备1
一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。
在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起：会计基本规定；
会计核算质量；
会计报表质量；
计算机管理；
联行结算管理；
会计档案管理；
信誉社网点管理及其它；
会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理方法归类整理，需要进一步规范。
二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。
紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实如今足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润xxx万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信誉社资产利润率逐年上升的目标。针对目标，制定出台《xx县农村信誉社20xx年增盈创利实施方案》，围绕增收、 ...