2022年备品备件选购工作总结
一、平安方面
1、全年本班组平安事故为0次。
2、组织班组成员培训3次。
3、跟踪平安整改所需备件累计20余项。
二、备件管理方面
1、每月依据上月20日到当月19日备件的消耗状况进行分析，准时补充备件平安库存打算，按期完成每月的月度备件打算申报、审核工作。
2、定期跟催备件选购进展。20**年临时即兴备件打算共申报1477次，其中紧急备件打算申报227次，依据生产状况，每天跟催紧急备件打算选购进展，削减因等待备件停机的时间，为工厂的生产赢取贵重时间。
3、利用SAP系统每月进行跟踪库存备件品种及库存状况，收集分析近5年设备故障数据及设备备件消耗数据，依据生产需求、设备种类、选购周期等信息完善设备备件平安库存BOM表，建立1608项关键、重点设备关键备件平安库存;建立1045项一般设备关键备件平安库存， 以较低的储存本钱到达备件的高效利用，降低设备因待备件停机时间，为公司节省资金占用，实现设备利用率最大化。
4、按物料描述的一般书写形式：【名称_型号/规格(品牌)】与选购工程师共同规范SAP系统备件的描述，到12月份累计修改物料主数据描述的备件达48项， ...