绩效考核方案集锦九篇
精选绩效考核方案范文集锦九篇
为了确保事情或工作得以顺当进行，经常需要提前进行细致的方案预备工作，一份好的方案确定会注重受众的参与性及互动性。方案应当怎么制定呢？下面是我收集整理的绩效考核方案
9篇，欢迎阅读，渴望大家能够宠爱。
绩效考核方案
篇1一、目的
为了建立和完善公司绩效管理制度体系，提高设计部人员的工作主动性和创造性，使员工的成果得到认可，提高员工的满足度和成就感，提升员工的工作绩效；同时为了建立适应公司进展战略的人力资源队伍，增加部门和企业的分散力，保障部门和企业的事业得到持续的进展，特制定本方案。
二、基本原则
〔一〕透亮原则
考核流程、考核方法和考核指标清楚明确；考核者要向被考核者明确说明绩效管理的标准、程序、方法、时间等事宜，使考核者与被考核者对绩效考核目标不会存在明显的分歧，绩效管理有透亮度。
〔二〕沟通原则
在绩效考核的过程中，考核者需要与被考核者进行充分沟通，听取被考核者对自己工作的评价与意见，发觉问题或有不同意见应在第一时间内进行沟通解决。考核结果要准时反馈给被考核者，使考核结
果公正合理。
〔三〕时效原则
员工考核是对考核期内工作成果的 ...