制定目的:为进一步加强后备干部队伍建设，实现后备干部选拔、培养、管理工作的规范化、制度化，推动建设高素质领导干部队伍，结合公司实际，特制订本制度
。2.适用范围:本制度适用于公司各部门、各分支机构对后备干部的选拔、培养、任用及管理等工作。
3.权责单位：
3.1管理部：负责
制度的起草、修订建议及制度执行效果评估。
3.2各部门：负责本部门
后备干部之后选拔、培养跟进及后备干部的定期评估
。3.3总经理:
负责本制度
制定、修改、废止的核准。
4.后备干部选拔
:4.1后备干部选拔，要坚持
品德优先、
德才兼备原则，做到突出业绩、重真才实学、严格程序、群众公认、大胆选拔优秀年轻干部。
4.2后备干部条件
4.2.1具有良好的思想素质和精神状态，
工作积极、
事业心和责任感强；
4.2.2服从领导、坚持原则、
敢于创新，
具有较强的学习能力
；4.2.3乐于帮助同事提升技能，为人热情，
有广泛的群众基础。
4.2.4善于学习思考，具备与拟任岗位责任相适应的专业知识。
4.2.5一般具有
高中以上文化程度
或一年以上
公司实际服务经历；学徒至少在公司服务满3个月
。4.3后备干部与在职干部 ...